Weeknotes

Maken > Schrijven

De naam “Bureau Architectuur” heeft me sinds dag één aan het denken gezet. Niet omdat er iets inherent mis is met architectuur, maar omdat het suggereert dat architectuur iets is dat los staat van het daadwerkelijke bouwen. Een separate discipline, een aparte functie, een geïsoleerde verantwoordelijkheid. Deze week heeft die spanning weer op verschillende manieren de kop opgestoken.

Email is dood, lang leve het team

Deze week stond in het teken van het bouwen aan een teamcultuur binnen Bureau Architectuur. Een interessante uitdaging, aangezien “teams” niet echt een gangbaar concept zijn binnen de beleidsafdelingen om ons heen. Terwijl wij proberen als team te functioneren, werkt de organisatiestructuur daaromheen volgens een andere logica – een logica die diep verankerd zit in de bijvoorbeeld de emailcultuur.

Het nieuwe normaal

Deze week hebben we twee keer innovatiebudget (mede)aangevraagd voor projecten die raken aan Machine Law. Een proces dat me deed stilstaan bij een spanningsveld waar ik steeds meer mee worstel: de tegenstelling tussen innovatie en normalisatie.

Rules as Code Europe

Eerst even over weeknotes zelf. Kees schreef vorige week De Meta Weeknote: een weeknote over weeknotes, de moeite waard om even te lezen! Inmiddels schrijven meer collega’s weeknotes, zie bijvoorbeeld Eelco, Roos, Aliza, en dus Kees.

Verdwijnende maker-tijd

In de afgelopen weken is me iets opgevallen: mijn dagen worden steeds meer gefragmenteerd. Waar ik eerder dit jaar echt een maker was, merk ik dat mijn agenda er weer steeds meer uitziet als die van een manager. Een stroom van meetings, overleggen, en korte blokjes ‘vrije tijd’ die niet lang genoeg zijn om echt iets substantieels te bouwen.